連日來，銅輝（鑫慧）礦業以公司總部下發的關于大排查大整治相關文件爲切入點，按照弱什麽強什麽、缺什麽補什麽、短什麽長什麽的原則，精準施策，形成了學、抓、補三位一體的安全管理模式。

開展安全大學習，優者上崗、差者下崗。活動開展以來，企業多次召開安全生産專題會議，明确了将安全學習、安全考試作爲從根上築牢安全生産三要素的必要手段。由安全環保科作爲培訓主管部門，制定了相應的考核方案，分别對企業員工、施工隊員工進行一定課時的崗前培訓。培訓内容既包含勞保護品穿戴、現場作業注意事項等通用性内容，也針對性地開展了對卷揚機工、信号工等特殊崗位的培訓。培訓結束後，統一進行閉卷考試，考試達到制定分數後，方可上崗作業。

開展安全大排查，去死角、消隐患。企業根據公司總部文件精神，制定下發了安全大排查大整治活動方案并對整治方案進行了優化細化。深入排查提升系統、井下采空區、采出礦點等重點區域;持續加強對動火作業、爆破物品管理等重點工作的管理力度。并按照誰主管、誰負責的原則，由安全環保科牽頭，聯合生産科、地測科、設備科、礦區、施工隊等5個部門共同對所有作業面進行安全确認，有效保障了井下的作業環境安全。

開展安全大自查，補短闆、強弱項。企業針對提升系統、危化品、爆破物品管理等方面開展了深入自查，對施工隊人員管理、優化施工隊安全管理人員配置進行了詳細要求。将施工隊員工、外來務工人員全部納入到了企業的安全管理當中，明确了企業員工與施工隊員工同管理、同處罰、同追責的管理制度，各施工隊分别增設了專職安全員，達到了安全管理要求，有效充實了施工隊安全管理隊伍力量，形成了安全的閉環管理。