今年以來，肅北金鷹面對各類不利的市場因素，不等不靠，善用“加減乘除”法，千方百計精細管理，奮力開展增收降本，成效顯著。

善用加法，以量補質，增收增效。該企業超前作爲，對企業附近已選冶兩次的無主尾礦庫尾砂進行了回收再利用試驗攻關，确認了具備回收價值;在當地政府支持下，對該尾礦庫尾砂進行了回收再利用。上半年，通過科學調度，合理安排，不斷強化選礦生産組織和設備維護保養，設備運轉率創曆史最好水平，處理量同比增加了28%,彌補了尾砂質量下降帶來的挑戰。

善用減法，以省補收，降本增效。該企業牢固樹立“節約的就是賺到的”的思想，多管齊下，打好節支增效“組合拳”。巧用政策節支。精心準備、積極申報，落實直供電政策和按最大需量繳納基本電費，大大降低電費支出,年可節約電費支出60餘萬元;技術創新節支。推廣井下排水自動化，年可節約外包工程款20餘萬元;精細管理節支。通過推行集中采購及成本考核、藥劑替代，在主材大幅漲價的情況下，選礦生産成本逆勢下降，節省200餘萬元。

善用乘法，以退爲進，增收增效。在回收率攻關和前期銷售數據基礎上，統籌精礦品位與尾礦品位、回收率與返還率的最優解，以适當降低精礦品位換取提高回收率、優化返還率。通過攻關優化，回收率提高4個百分點，返還系數增加2個百分點，全年增收200餘萬元。

善用除法，以減抵支，節支增效。上半年，按照“能減則減，能省則省，能緩則緩”的原則，對水源地改造等施工方案進行了優化，壓減投資85萬元;組織全員義務勞動、更換鋼絲繩，節約工程款20餘萬元;先後栽種樟子松、紅柳等2000棵，種花種草20畝，有效完成了廠區恢複治理。