今年以來，大尹格莊金礦依靠智慧化礦山建設,完善系統裝備,精細現場管理,加快機電管理科學化、制度化、規範化建設。

完善機電制度管理建設。GB16423-2020《金屬非金屬礦山安全規程》在今年9月1日正式實施，貫标是重點工作。新規程在無軌設備管理、鋼絲繩檢測、井下電纜使用方面都有了新的要求，需要在今後的管理工作中緊扣标準。例如：在無軌設備運行中明确指出，車輛間運行間距不得小于50米;油料運輸車行駛速度不得超過15公裏每小時，且與其他同向運行車輛距離不小于100米，這些新的要求都是各級檢查現場關注的重點。提升系統鋼絲繩标準中新增加了使用過程中的檢測要求，并且要求是具有資質的第三方出具檢測報告，并且存檔備檢。在井下的電纜要求中規定應采用低煙、低鹵或者無鹵的阻燃電纜。這些都需要各個車間在日常工作中不斷加強對員工的培訓，特别是無軌設備的行駛規範，逐步養成良好的習慣。

提升自動化建設水平。《煙台市非煤礦山複工複産驗收細則》（修訂版）實施，後續工作量較大。修訂後的《細則》由原來的83條增加到了86條，其中排水系統實現遠程集中控制，無人值守水泵房的建設、中央配電室遠程控制建設、非煤地下礦山自備電源建設項目，都是在技術上、安全可靠運行方面要求較高的項目，前期建設是重點，後期的管理工作更是重點，後續的設備高效、穩定、安全運行至關重要。

落實隐患排查工作。輪番檢查暴露出的現場管理問題需持續改進，通過管理層微信群中上傳的圖片或視頻都是反映在現場管理工作中存在的問題，主要表現在：線纜懸挂混亂，動力電纜、通訊電纜、控制電纜、光纖私拉亂扯現象嚴重;各生産現場死角太多，車間宿舍、倉庫、辦公室管理混亂，雜亂不堪;二級庫存量較大，賬物不符;各類禁止使用的電器設備仍然大量存在;通過發現這麽多的現場管理問題，可以總結出日常管理工作中還存在執行标準低、自我約束能力差、沒有形成優秀現場管理的良好素養。

進一步落實設備管理雙體系工作。2015年在推行全優生産保障體系時就提出過，做設備精細化管理，最忌諱“一緊、二松、三垮台、四重來”，目前正進入到了一個非常關鍵的階段，如果不再狠抓落實，那就真“垮台”了。作爲招金礦業設備管理雙體系推進的标杆礦山，重點突出抓好機電重大隐患的排查治理，提高安全保障能力，确保安全運轉;突出抓好機電重大技改項目的實施，提高生産系統技術保障優勢，确保機電裝備滿足生産能力;突出抓好機電設備技術選型論證，提高機電技術管控水平，确保設備技術先進性和高可靠性;突出抓好機電節能降耗管理，提高機電全員節約挖潛意識，确保機電設備的高效運行;突出抓好機電業務技術培訓，提高培訓質量和培訓效果，确保機電全員綜合素質的提升。