近日，金翅嶺金礦四屆三次職工代表大會隆重召開，對下半年工作舉旗定向，确定以“六增六提”爲抓手，保持韌勁，奮勇争先、盡銳出戰、攻堅克難，切實做好“三個全力以赴”，爲沖刺年度發展任務目标再加壓再奮進。

金翅嶺金礦黨委書記錢虎對上半年工作進行了總結，對招金礦業半年會議精神進行了傳達和部署。今年以來，金翅嶺金礦面對新形勢、新挑戰，科學謀劃突破提升“六大”工作重點，搶抓機遇，創新提質，迎難而上，砥砺攻堅，以搶抓精礦市場爲突破，最大限度保障原料供應充足，以搶抓項目進度爲突破，最大步伐加快項目投産見效，以深挖企業内潛爲突破，最大程度增加企業效益，全力以赴沖刺“雙過半”任務目标。上半年，該礦重點項目、科研技改工作取得了顯著成績，氰化加料系統、磨礦系統改造提前5個月完工，并一次性調試、成功投産;加料系統改造後實現減員4人，從源頭保證了磨礦效果;磨礦系統改造後，磨礦細度達到-400目98%以上，氰渣品位連續三年持續降低;炭吸附槽優化運行後，硫礦濾液品位連續三年持續降低;多元素浮選通過流程精細化管理、調整藥劑制度、浮選濃度和改變入料方式，在處理量減少的情況下，多産銅精礦、鉛鋅精礦500餘噸;小改小革累計投資58.5萬元，創造效益720.6萬元，其中，廂式壓濾機在活性炭吸附應用極大延長了濾布使用周期，降低了工人勞動強度，使用費由920元/天降至76.19元/天;粗顆粒單獨磨礦系統改造避免了選礦車間因短期開車造成的成本損耗，同時在粗顆粒與常規礦進行混合處理時，在細度達标的情況下，提高回收率0.01%-0.02%。經過全體幹部職工的共同努力，冶煉成品金、冶煉成品銀、預算利潤三項指标同比平均增幅達16%以上，交出了一份提神振氣、凝心聚力的合格答卷。

錢虎書記在礦長報告中指出，一是全力以赴搶抓全年任務目标，抓技術、提産能、抓創新，以超常規舉措推動“三個提質”，即力促原料開拓再提質、力促生産組織再提質、力促項目建設再提質。二是全力以赴搶抓内控管理，降成本、增效益、穩運營，要以超常規的氣魄強化“五個賦能”，即以精細化的生産管理賦能降本增效、以更嚴實的責任賦能成本管控、以深挖内控潛力賦能運營效益、以管理創新賦能可持續發展、以内控治理提升賦能合規運營。三是全力以赴搶抓短闆弱項，抓安全、護民心、塑隊伍，要以超常規的決定夯實“三個保障”，即努力辦好“十大民心工程”，夯實職工生活保障;堅決守牢“一排底線”，夯實安全保障;克服“五種症狀”，始終保持“四顆心”，夯實作風保障。他強調，船到中流浪更急，全體幹部職工必須打起十二分的精神，拿出百倍幹勁，用實幹、用雙手、用汗水創造更加輝煌的業績，在公司黨委的正确領導下，搶抓機遇，乘勢而上、奮發有爲，爲圓滿完成2023年各項生産工作任務做出新的更大貢獻！