金亭嶺礦業堅持将安全生産作爲企業發展的首要任務，聚焦安全宣教、現場管控、作風強化三大核心領域，系統施策、精準發力，全面築牢安全生産防線，爲企業高質量發展提供堅實保障。

深化安全文化宣貫  厚植全員安全理念

      該礦始終以“預防爲主、關口前移”爲安全管理工作主線，多維度推進安全文化宣貫。一是強化思想引領，組織全員開展“開工第一課”專題學習，持續鞏固深化兩辦《意見》《硬措施》等文件精神，通過集中觀看事故警示教育片、剖析典型案例，切實做到以案爲鑒、警鍾長鳴。二是構建長效培訓機制，科學制定年度全員安全培訓計劃，分層級、分崗位開展專項教育，實現培訓覆蓋率與持證上崗率“雙100%”。三是創新宣教形式，利用班前會、安全知識競賽、應急演練等載體，推動安全意識入腦入心，全面提升職工安全素養與風險辨識能力，爲安全生産注入内生動力。

強化現場精細管理  夯實本質安全根基

      該礦以安全生産治本攻堅三年行動爲抓手，全面推行“穿透式”安全監管體系，構建“自查自改+分級管控+動态治理”長效機制。一是強化風險源頭防控，建立重大隐患自查自改常态化機制，通過“靜态監管+動态巡查”雙軌機制，嚴查“三違”行爲，對違章人員落實“登記約談、幫教整改、考核追責”全流程管控，形成“不敢違、不能違、不想違”高壓态勢。二是實施“清單化”隐患排查機制，每月開展兩次覆蓋井上下全域的安全大檢查，重點對機電運輸、通風防塵、消防設施等關鍵環節進行“拉網式”排查，建立隐患台賬并限期閉環整改，确保隐患動态清零。三是将安全生産标準化建設融入現場管控，通過“以師帶徒”“崗位練兵”等方式提升員工安全技能，打造“上标準崗、幹标準活、做安全人”的作業生态。同時，嚴控工程質量“毫米關”，形成“以質量夯基礎、以安全保生産”的良性循環，全力築牢安全生産防線。

狠抓作風效能建設  壓緊壓實責任鏈條

      該礦以“嚴、實、細”作風爲導向，全面強化責任落實與紀律保障。一是嚴格執行領導下井帶班制度，班子成員下沉一線指揮，緊盯重大風險管控、隐患排查治理等重點環節，做到“問題在一線發現、措施在一線落實”。二是健全應急管理體系，實行關鍵崗位24小時值班制，常态化開展夜間查崗及作風紀律督查，确保責任到崗、任務到人。三是強化考核剛性約束，将安全生産績效與幹部晉升、職工薪酬直接挂鈎，對履職不力者實行“一票否決”，形成“人人有責、層層擔責、失職追責”的安全生産責任網絡。

      下步，金亭嶺礦業将始終以更高标準、更嚴要求、更實舉措守牢安全生産底線，持續提升企業本質安全水平，爲企業高質量發展注入強勁動能。