連日來，在開展安全生産大排查大整治過程中，耐磨材料公司嚴格按照公司總部關于安全生産有關文件要求，通過會議調度、隐患排查、制定措施、應急演練等行之有效的措施，築牢企業安全生産基礎。

科學制定實施方案，壓實安全主體責任。根據各級安全文件精神和公司總部安全專題會議要求，耐磨材料公司及時召開安全生産大排查大整治行動專題會議、安全專題培訓會議及經營層成員會議。進一步強調傳達落實安全工作的八項指導意見和措施，印發了《耐磨材料公司安全大排查大整治行動實施方案》，明确标準，細化分工，層層壓實主體責任，強化計劃執行檢查考核閉環管理。

改變傳統“大水漫灌”，手指口述效果凸顯。企業根據各崗位職責、風險點、危險源的不同編制了專門培訓教材。按照“幹什麽、學什麽、考什麽”原則，利用周六學習日、安全例會、班前班後會等，采用“手指口述”的安全培訓方式，開展全員安全學習培訓活動。同時，針對培訓情況及時采取措施開展全員“大警示、大培訓、大考試”活動，以檢驗學習培訓效果，确保各崗位人員必須對本崗位風險點、危險源及相應的管控措施（設備、安全操作規程）達到熟練掌握。

堅持排查無縫覆蓋，隐患治理不折不扣。企業采取由主要負責人帶隊，分成三個檢查組的方式，對安全生産隐患進行全面徹底排查。活動開展以來，企業共查出各類安全隐患68條，針對不同隐患逐項落實整改的檢查人、整改人和驗收人，并确定各個環節的時間節點，同時留有影像資料達到閉環管理。爲跟蹤隐患整改落實效果，企業加大巡查力度，要求件件有落實，事事有回音，立查立改，注重效果。

全員參與應急演練，增強現場處置能力。按照企業安全環保計劃安排，企業組織開展了一次消防應急演練。演練過程中，各小組嚴格按照應急預案要求和職責分工編制演練腳本，組織現場實踐操作。通過演練，讓員工進一步掌握滅火器材的使用以及救援的方法措施，提高預防風險的能力。