連日來，金亭嶺礦業結合安全生産大排查大整治活動，在上級有關部門和駐礦督導組的指導下，在全礦範圍内開展了“安全生産責任落實月”活動，進一步提升企業安全管理水平。
　　“四個一”讓安全成爲員工自覺習慣。在“安全生産責任落實月”活動中，金亭嶺礦業通過“一優、一狀、一宣、一考”等方式，有效推動了安全責任落實，真正使安全行動成爲一種自覺。
“一優”，即：針對“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生産責任體系要求，對全礦安全生産責任制、安全管理制度等進行全面細緻梳理，針對安全責任交叉等問題進行大修訂、大完善，使安全生産責任制更加有效匹配企業日常的安全管理和責任落實。“一狀”，即：安全生産責任狀按照“全覆蓋、零容忍、嚴執行、重實效”的總體原則，明确了全員在隐患排查、應急處突、教育培訓、治安消防等方面的安全管理量化目标。從上到下，共計簽訂安全生産責任狀300餘份，覆蓋率達100%,使人人肩上有任務，個個身上有責任，形成了“上下聯動，全員參與”的安全氛圍。“一宣”，即：充分利用宣傳欄、工作交流群、班前班後會、日常教育培訓等多種形式開展安全生産責任落實宣傳教育，營造濃厚的安全氛圍，使每位職工履行崗位安全職責，落實安全生産責任。“一考”，即：強化安全生産目标管理，細化績效考核标準，每月對各層級人員的安全生産責任履行情況進行考核，與月份安全獎勵挂鈎，建立起安全生産責任制閉環管理模式，确保了責任制的有效落實。
　　“三個查”，讓隐患苗頭在崗位無處可藏。活動中，金亭嶺礦業在對安全制度、安全管理、安全措施等方面進行全面排查的基礎上。通過全員自查、車間複查、礦部核查相結合的方式，進一步對地面各作業區域内的設備、線纜、消防設施等進行深入細緻地排查，将安全生産責任落到實處。
　　全員自查。充分利用現有安全分區網格，發動員工每班對所屬區域内的電纜是否存在破損、接線是否存在氧化或發熱、各控制櫃内的接觸器、繼電器是否存在吸合不良等細節問題進行持續排查。對排查出的問題詳細記錄并上報車間，車間安排專人落實整改，達到隐患整改率100%,将安全風險降到最低。
　　車間複查。活動中，每天由班組長以上管理人員組成檢查小組，對區域内重點系統、關鍵部位現場以及各分區的安全管理情況進行複查，對重複出現的問題對相關責任人從嚴、從重處罰，對每次檢查均未發現安全隐患的崗位給予獎勵，調動全員參與安全隐患排查整治和持續做好安全工作的積極性。
　　礦部核查。由企業經營層成員牽頭，組織安全、設備、生産等專業條線人員對企業範圍内消防、安保、供配電、設備設施等進行全面檢查，累計排查整改各類安全隐患62項，以實際行動履行安全生産承諾，保障生命安全和财産安全。