一季度工作中，托裏縣招金北疆礦業有限公司（下稱招金北疆）堅持一個“搶”字，突出一個“早”字，加強一個“優”字，狠抓一個“嚴”字，強化一個“攻”字，起好跑、開好局，爲完成全年各項目标任務奠定堅實基礎。

堅持一個“搶”字。企業第一時間組織開展首季“開門紅"增效活動，成立節日期間生産組織保障小組和安全生産服務保障小組。同時，根據節日期間生産需要，合理安排在礦和輪休人員，企業多措并舉合理安排生産人員,保證節日期間正常采礦生産。在年度檢修方面,企業科學安排選礦、冶煉設備檢修,确保設備實現“零停車”，有效保證了節日期間采選冶生産系統安全正常運行。

突出一個“早”字。爲完成全年目标任務争得主動,企業積極與當地政府溝通協調，在抓好疫情防控及安全生産等多方面工作的前提下，獲準于2月18日（正月初八）正式複工複産;企業根據當地政府要求，及時做好返礦人員的各類安全檢查工作,保證返礦人員按時有序返礦,并抓好各類後勤保障工作。針對企業生産現狀，企業第一時間召開安全生産動員大會，把新修訂的安全生産制度及時組織全體幹部員工進行學習和掌握，使廣大幹部員工能夠認清形勢、明确任務，迅速進入工作狀态。

狠抓一個“嚴”字。首先是嚴格查改，結合安全生産大排查大整治通知要求,企業開展了“起底式、拉網式”安全生産專項大檢查，确保檢查到位、隐患排除、問題整改。其次是組織全員開展嚴格培訓，結合安全培訓，組織開展“全員安全生産大警示、大培訓、大考試”活動，在強化全員安全培訓的基礎上，利用班前班後會、工作崗位及作業場所進行現場提問、随機抽查，做到記得清、背得過、學得會。企業先後與塔城地區公安局等聯合舉辦作業人員培訓班4期，90多名特殊工種作業人員參加培訓，全部實現持證上崗。

加強一個“優”字。爲生産系統正常運行提供保證,一是優化生産組織，加速深部重點開拓工程進度，實行滾班作業，強化每班作業銜接，确保大接續有保障、小接續能跟上;二是對現有采場進行人員重組，着力提高采場出礦能力和回采效率;三是對工作面進行梳理，優先安排重點區域、重點采場、重點開拓工程施工，全力推進精細化分級采礦制度，全力打好“品位保衛戰”;四是針對礦體變化現狀，施工沿脈探礦天井，探明礦體賦存情況，避免漏采和錯采，有效降低采礦損失率;五是優化管理手段，建立晚調會制度，做到當天問題不過夜;六是對采場管理時時監督、靠上指揮，從源頭解決礦石損失和貧化問題。對重點開拓工程實行嚴格計劃、考核、獎懲，提高施工隊的積極性。

強化一個“攻”字。針對淺部探明礦體回采現狀，企業與總部生技部、地勘部聯合開展技術攻關，通過鑽孔核實、生産現場踏勘、資料收集與數據統計整理分析等手段，對19中段深部資源量進行重新查證、估算和分析，根據調研查證情況，對深部開拓系統的建設規模及提升系統、通風系統方案進行了總體論證和初步規劃，爲企業提供了強力技術保障和科學方案支撐。