5月份，招金北疆以深入開展安全生産大排查、大整治及安全生産整頓年爲統領，多措并舉全面将各種困難挑戰對企業生産經營造成的沖擊和影響降到最低。

持續不懈，唱響安全生産“主旋律”。一是積極組織開展第十三個“安全文化月”活動，在安全宣誓、安全簽名、安全知識競賽、安全合理化建議、安全“金點子”等常規活動的基礎上，創新活動模式，在生産一線員工中開展“親情視頻”活動，要求每個員工家屬拍一段親情視頻，讓員工下井前看一段視頻、聆聽一遍親人的叮咛和囑托，以活動強理念，以活動提素質，以活動促安全，爲打造高質量發展的安全屏障提供可靠的思想保證和強大精神動力。二是開展安全生産大學習、大培訓、大考試，先後組織全員安全培訓3次，參加培訓1800餘人次， 組織安全考試4次，參加考試2000餘人次，達标率達到100%。企業邀請自治區應急管理廳安全生産專家到企業舉辦安全生産專題講座，使全體經營層領導、中層幹部、車間部室及施工隊管理人員接受了一次高質量、高水平的安全教育。三是按照當地政府要求，對井下安全生産監控系統進行全面優化完善，并與托裏縣應急管理部門進行聯網，實現了安全生産監控全天候、全時段、全覆蓋。

深挖廣節，激發小改小革“潛動力”。二季度以來，企業緊緊圍繞節支挖潛、降本增效，大力開展小改小革及合理化建議活動，發動廣大幹部員工積極動腦動手、獻計獻策，共完成小改小革12項，收到合理化建議28條，特别是冶煉車間實施的刮料器在濕球篩分系統中的應用、氯化鈣儲槽自動恒壓裝置改造以及選礦車間實施的加藥機藥渣過濾裝置改造、振動篩下料溜槽改造等小改小革項目，爲優化提升冶煉回收及選礦各項技術指标、實現選冶效益最大化發揮了極大推動和促進作用。

構築平台，實現全員素質“大提升”。爲全面貫徹落實“學習型”企業建設部署要求，進一步提升員工綜合素質及應對困難挑戰的能力，4月份以來，企業制定出台了《“五大提升”實施方案》，大力實施學曆提升、職稱提升、技能提升、素質提升及文化提升“五大提升”工程，爲廣大幹部員工構築成才平台、廣開提升通道，爲企業高質量發展“加速”“助力”。目前，在學曆提升中，已有32名專科以下學曆管理人員全部報名參加各種形式學習;在職稱提升中，已有43名相關專業崗位管理人員報名參加職稱學習考試;在技能、素質提升中，先後培訓特殊工種、特種設備作業人員89人，持證上崗率達到100%。5月份，利用當地“小白楊哨所”這一紅色教育資源，将二号井井口旁一棵建礦初期栽種、與企業同生共長的白楊樹命名爲“招金小白楊”，根據企業發展曆程，總結提煉出“披風鬥雪，紮根邊疆，傲立挺拔，頑強成長”的招金小白楊精神，并镌刻“招金小白楊”景觀文化石立于樹下，激勵幹部員工弘揚“小白楊精神”，頑強拼搏、克難攻堅，爲企業抗風鬥浪、沖破困局凝聚磅礴動力。

生态綠化，打造環境優美“風景線”。一是實施“綠水青山”工程，4月中旬至5月上旬，組織全體幹部員工利用義務勞動，對尾礦庫一期120畝複墾工程及新開挖區域進行植樹綠化，共栽植榆樹、楊樹等7000餘棵。二是實施“環境優美”工程，對去年初步建成的職工廣場進行進一步打造，栽種了垂榆、大葉榆、金葉榆、月季花等品種多樣的觀賞花木2000餘株，種植草坪草、三葉草等600餘平方米;利用廢舊材料制作秋千、跷跷闆等健身娛樂器械;設計制作10餘塊中華傳統美德文化看牌點綴其中，一個涼亭步道蜿蜒相連、綠樹繁花相襯相映、文化石文化牌沁人心扉、休閑娛樂健身融爲一體的職工廣場成爲北疆又一道亮麗風景。