爲全面優化企業環境，持續打造“花園式”廠區，提升企業精益化管理水平。近日，金翅嶺金礦加大環境衛生綜合整治力度，爲職工創造“文明健康、綠色環保”的工作和生活環境。

“網格化”整治，明确任務分工。根據金翅嶺金礦《“現場管理、公共衛生管理”提升工作方案》及《職能科室包幫管理和分區管理實施方案》，在原有環境衛生綜合整治工作小組的基礎上，按照網格化管理，分管領導包抓、責任幹部包片，科學進行分層分區、逐步進行、分級管控，各部門對所轄責任區域逐層分解到個人，明确整治目标、整治重點和整治要求。爲減少火災隐患，保持綠化景觀，充分踐行“聚焦價值創造，千方百計降成本、多措并舉降費用”思想，一是組織各車間、科室對廠區内高空樹枝和地面落葉進行統一清理，共清理出樹枝落葉300餘袋，節約垃圾清理費用2萬餘元。二是落實灑水車清掃保潔、道路沖洗工作，掃地車、灑水車每天循環對主幹道進行普掃、沖洗、降塵，确保道路、人行道、路側石等見本色，并安排先掃後清洗，泥沙等避免流入下水道路。

“拉網式”排查，落實整治措施。明确各部門整治範圍和重點整治區域，每周進行檢查評比，在釘釘工作群實時進行通報，對未達标的負責部門和責任單位發出整改通知，限時整改。同時，接受職工對廠區環境衛生的監督，鼓勵職工對身邊文明衛生問題“随手拍”并上傳到工作群，确保安全文明生産環境衛生工作時刻處于“被檢”狀态，形成再動員、再加壓、再檢查、再落實的閉環管理。結合《職能科室包幫管理和分區管理實施方案》，包幫科室主動認領相應車間的文明衛生治理工作，保證實現環境衛生高标準、全覆蓋，無縫隙，按照時時幹淨、處處幹淨的總體要求，确保車間重點地區環境衛生幹淨整潔。企管審計科月末對幫扶情況進行綜合考評，獎懲當月兌現，通過科室與車間“結對子”，真正讓廠區“亮”起來。

“常态化”管控，科技爲廠區“美顔”。一是通過廢水循環利用系統從源頭上預防土壤污染，使企業廢水年排放量減少36.96%,重金屬銅、鉛、砷排放濃度分别低于排放标準40%、40%、33%,變廢水爲活水，既節約了水資源，減少了環境污染，又成爲廠區防塵、綠化的再生水。二是供熱系統改造、太陽能路燈普及、變頻節能改造、清潔燃料使用、降噪處理，衆多低碳設備、設施的使用，使廠區生産生活環境獲得了很大的改變。三是通過每年開展“6.5”世界環境日環保知識競賽、節能宣傳周和低碳日、義務植樹等活動，增強職工節約能源、杜絕浪費、挖潛增效等綠色低碳意識，不斷改善廠區環境，提升職工群衆的獲得感、幸福感和安全感。

近年來，金翅嶺金礦因地制宜、因時制宜，通過優化生産布局、加強節能新技術的推廣和資源的循環利用，不斷淨化、美化、亮化礦區環境，最大程度在破壞重修上做“減法”，在綠色環保上做“加法”，真正讓“綠色金翅嶺”在職工群衆面前看得見摸得着。（杜紹鳳）