近日，金亭嶺礦業組織召開一季度草溝頭礦區“雙重點”項目建設總結會議，總結經驗、查漏補缺，明确下步工作目标，确保“雙重點”項目建設實現“雙過半”。企業經營層成員、各單位主要負責人、施工單位、監理單位相關人員參加了會議。

會上，生産技術科、安全環保科、設備能源科、草溝頭礦區、施工單位、監理單位等分别進行了彙報，企管審計科通報了三月份草溝頭礦區“雙重點”工作考核情況，各分管副總結合自身分管工作對下步工作提出了具體要求。

總經理楊少河要求，全體員工要以全年生産任務目标爲引領，圍繞“雙重點”項目建設牢固樹立“四種意識”，着力抓好疫情防控、安全生産、查漏補缺三大重點工作。一是要樹牢安全意識。要居安思危，克服僥幸麻痹心理，制定嚴格有效的安全措施，強化安全教育培訓，嚴格落實安全操作規程，狠刹“三違”，杜絕人的不安全行爲。要紮實開展好第十四個安全文化月活動，确保全員參與，注重活動效果。二是要樹立閉環意識。安全管理、生産組織、基建項目建設等要實現閉環管理，每一項工作都必須要有目标、有計劃、有方案、有檢查、有結果，有始有終、有頭有尾，事事有着落，件件有回音。三是要強化質量意識。要把草溝頭礦區項目建設工程質量放在第一位，長遠謀劃，建經得起時間考驗的良心工程。要強化過程管控，全力确保工程進度和質量。四是要增強責任意識。企業全體員工要珍惜企業提供的平台，履職盡責，敢于擔當擔責，要心往一處想，勁往一處使，嚴格執行公司各項決策部署，确保各項工作高效落實到位。

總經理楊少河強調，二季度是爲圓滿完成全年生産任務奠定基礎的關鍵時期，對于項目建設當前已經取得的成績不要自滿，對于工作中存在的問題要總結不足，及時查漏補缺，全力以赴奪取“雙過半”新勝利。