今年以來，夏甸金礦立足企業實際，強化監督執紀問責，精準運用“四種形态”，深化紀檢監察工作，爲企業高質量發展營造了風清氣正的政治生态。

聚焦“監督主責”落地，抓牢“關鍵少數”。該礦聚焦“兩個維護”，加強政治監督，貫徹落實兩級公司黨委決策部署，确保上級決策部署到哪裏，監督檢查就跟進到哪裏。加強對“關鍵少數”監督，特别是“一把手”監督，突出對年輕幹部監督。将履行管黨治黨政治責任、貫徹上級決策部署、行使權力、落實“三重一大”決策以及思想動态、品行操守等作爲監督重點。通過考核督導、約談督促、追責問責等方式，努力打通基層監督“最後一公裏”，着力形成“當幹部必作爲、讓幹部敢作爲、促幹部想作爲、使幹部受監督”的良好氛圍。

繃緊“監督長效”之弦，助力“精益效能”。該礦有效運用談心談話、召開座談會、礦長直通車等方式，真正做實日常監督。紀檢辦公室聯合督查辦公室有針對性開展專項監督、分類監督、跟蹤監督、下沉監督，實現監督常在，形成常态，切實将制度優勢轉化爲治理效能。其次充分發揮監督監察在提高企業經濟效益、防範風險等方面的重要作用，結合精益化管理理念及全方位監督要效益的工作目标，着重對安全管理、疫情防控、工資分配、項目建設、物資消耗、文件執行等多方面工作進行持續監督，重點監察，提高企業經營管理水平。

創新“文化品牌”建設，打造“廉潔夏甸”。今年以來，該礦層層簽訂《夏甸金礦2022年黨風廉政建設目标責任書》32份，與重點崗位人員簽訂《廉潔從業承諾書》152份，進一步規範了經營管理行爲。大力組織開展“學制度、講廉政、強作風”廉潔教育培訓活動，把廉政制度建設和廉潔文化建設結合起來，全力構建廉潔文化道德修養作用于内、廉政制度作用于外的廉政預防腐敗體系。同時，借助各類宣傳陣地和廉潔教育基地，開展廉潔文化系列活動，培育清廉價值理念，推動清廉文化建設，引導黨員幹部樹立和踐行清正廉潔價值觀，樹立“廉潔夏甸”品牌形象。