今年以來，蠶莊金礦突顯精細管理優勢，科學組織，超前預判，攻堅克難，真抓實幹，切實提升安全管理水平，上緊思想、培訓、檢查、責任“四把鎖”，做到迎“春”而上保安全，全力以赴開好局。

強化安全意識“思想鎖”

“今天是本月第一天，各級領導幹部要切實提高政治站位，始終保持清醒頭腦，堅守安全生産紅線，杜絕危險事故的發生。”3月1日早調度會上，該礦帶班領導強調。

該礦全體幹部職工時刻繃緊安全弦，嚴格執行各項安全管理制度，狠抓現場安全生産标準化動态達标，常态化開展安全警示教育，用身邊人發生的事故案例警示教育身邊職工，提高職工安全意識;不斷強化安全形勢任務教育，講清講透全年的目标任務，增強幹部職工緊迫感、責任感、使命感，引導幹群堅定信心、振奮精神，化壓力爲動力、變挑戰爲迎戰，着力提升安全生産管控水平，構建全員參與、全線預防、全體攻堅的安全生産臨戰格局。

強化技能學習“培訓鎖”

“今天我們培訓自救器的使用方法及注意事項。”3月3日，河東礦區利用上午集中學習日時間，由礦區“内訓師”爲全體職工講解自救器使用流程及日常維護常識，提高職工自救能力。

該礦摸清需求、精準供給，大力開展職工素質提升培訓，結合工作實際，精心選取授課内容，變“教什麽學什麽”爲“缺什麽補什麽”。課程實行輪流負責制，每天由受訓學員推薦，嚴格簽到、課後點評、考核考試管理，倒逼職工認真學習、主動思考，變職工從“要我學”到“主動學”轉變，真正把安全生産知識、崗位應知應會、新安全生産法作爲促進安全生産的重點工作來抓，促進職工學習安全知識，掌握操作标準，規範安全行爲，提高安全責任意識，全面提升綜合素質。

強化現場管理“檢查鎖”

該礦要求各部門幹部職工加大現場管理力度，對工作區域的習慣性違章、隐患排查“菜單”化、職工安全技能、崗位防範能力等進行統一跟蹤管理，建立全覆蓋的風險辨識管控和隐患排查治理體系，确保安全生産穩步推進。

該礦把安全生産标準化建設融彙到每月一次的安全生産大檢查中。一方面加大薄弱時段、重點崗位及安全意識薄弱人員的監督檢查力度，制定具體措施并加以防範;加大安全綜合檢查、專項檢查的頻次，達到隐患排查治理全員、全方位、全過程管控。另一方面對作業現場薄弱環節和潛在安全隐患進行分析研判，并下發風險隐患分析研判制度，全面理清安全管理“突出點”，确保現場安全管控措施有效落實。

強化制度落實“責任鎖”

“各部門負責人要牢固樹立責任意識，強化安全生産責任，轉變工作作風，切實發揮職能作用，提高安全生産管理能力。”3月5日，該礦負責人在班子會議上說道。

該礦下發《蠶莊金礦領導下井帶班管理制度》，并嚴格執行各級管理幹部“雙”帶班跟班制度，做到發現問題在現場、解決問題在現場;把認真履行崗位職責作爲安全監管的出發點和落腳點，堅持問題導向、目标導向和結果導向，按照“一崗雙責，失職追責”的要求執行安全一票否決制，對安全隐患多、安全效果差、履職不到位的責任單位和責任人嚴肅問責;對不敢管、不願管、不會管的各級安全管理人員進行幫助教育、經濟處罰、組織處理;對特别嚴重違章行爲，一律采取停工學習，促進安全生産責任落地落實，保持良好的安全生産氛圍。

該礦将以持之以恒、常抓不懈的勁頭，警示教育不間斷，學習培訓不放松，隐患排查不松勁，風險防控不停步，笃行不怠起實安全步子，踔厲奮發開好新局，爲第一季度的安全生産夯實基礎。