2023年，金亭嶺礦業堅持目标導向，立足實際，多措并舉，在“安”字上動腦筋、在“快”字上做文章、在“效”字上想辦法，實現了一期工程超預期快速推進，二期工程同步跟進，以鉚足勁、拉滿弓的會戰之勢和猛進姿态大幹快上二季度，爲草溝頭礦區儲量變增量奠定堅實基礎。

“安”字上動腦筋，強基守牢安全紅線

該礦始終堅持嚴管安全的高壓态勢，多點發力、精準施策。一是壓實安全責任，築牢安全防線。按照“三管三必須”和“黨政同責、一崗雙責”的要求，完善各個崗位的安全責任清單，切實做到責權相符、内容明晰、操作性強。二是強化宣傳教育，鞏固思想陣地。常态化開展“安全文化月”系列活動，廣泛宣傳安全理念和知識技能，切實用思想教育“軟方式”實現安全生産“硬成效”。三是加強隐患排查，确保整治無死角。建立健全安全大檢查制度,對井上下重點工程、關鍵部位進行“地毯式”排查和認真整改，徹底消除各類安全隐患。2023年，先後組織安全教育培訓12次，安全大檢查10次，治理隐患60餘條。

“快”字上做文章，多措推進項目建設

該礦制定下發《“雙重點”工作實施方案》，領導班子成員挂點項目督戰，充分發揮“頭雁作用”，開展技術研究、重點項目攻堅。一是實施挂圖作戰，營造濃厚作戰氛圍。該礦通過班彙報、日碰頭、周小結，月考核，動态調整施工方案和計劃，超前做好探放水和盲豎井掘砌等工作，嚴把時間節點，倒排工期、壓茬推進，掌握工期主動權。二是創新頭腦風暴，推進項目建設提速增效。組織開展大讨論活動，讓好主意變成“金點子”，對重點環節與重點部位制定操作性強、有針對性的技術保障實施方案，科學組織各環節施工。1#盲豎井工程經過前期認真現場調研，先後組織内外部專家及設計院進行多次讨論、驗證及方案優化，在保證施工質量和安全的前提下，預計工期比原計劃提前1年。三是用好考核“指揮棒”，跑出高質量發展加速度。每月按照項目大會戰實施方案進行對标考核，在原有的月份考核基礎上實行加倍獎罰，極大地調動了全員參與項目建設的積極性。2023年，通過強化過程管控和跟蹤考核，草溝頭礦區采礦項目建設月份重點工程超前完成10餘項，助推項目建設提速提效，确保“督”出實效、“戰”出水平。

“效”字上想辦法，嚴管提升工程質量

該礦推行黨建引領，點燃項目建設“紅色引擎”。将黨建工作與“五優競賽”活動、“雙重點”工作和日常生産經營活動充分融合，以“黨建+”系列活動爲抓手，強力推進草溝頭礦區采礦項目建設大會戰。一是緊盯現場管理，确保工程質量動态達标。該礦經營層嚴格落實井下現場帶班制度，通過“緊靠現場+動态溝通”的方式，發現問題、及時糾偏。強化現場管理，嚴抓工程質量，切實做到任務布置到位、現場管理到位，杜絕低标準作業、返工浪費和“留尾巴”工程，全力以赴爲項目建設“保駕護航”。二是加強設備管理，爲完成攻堅任務提供有力保證。嚴格執行設備“預防式”檢修維護，制定設備維護保養計劃，實施“班前檢查、班中再查、班後檢修、每周維護、定期保養”程序化檢修方案，并對設備開展單機承包制度,進行嚴格考核,大力提升建設過程中設備“連續戰鬥”能力。

奮鬥的号角已經吹響！金亭嶺礦業将繼續保持決戰的姿态、決勝的勇氣，全力以赴、齊心協力，強化過程管控，嚴把設計關，重現場、抓落實，全力打造高标準的基建礦山行業标杆，助推草溝頭礦區采礦項目早驗收、早達産、早創效。