今年以來，招金金合深入開展文明單位創建工作,采取“四抓四促”，不斷完善創建機制，豐富創建内涵，擴寬創建領域，注重創建實效，助推文明單位創建步入“快車道”。

抓機制完善，促責任落實。該企業将文明單位創建工作納入年度工作要點，擺上重要議事日程。爲确保創建活動規範運行，制定《文明金合創建工作實施方案》，成立創建工作領導小組及工作小組，将創建目标分解到各部門及相關責任人，形成一把手親自抓、班子成員合力抓、工作小組具體抓、相關科室配合抓，一級抓一級、層層抓落實的創建體系，确保目标、任務、責任落實到位。

抓載體創新，促創建成效。在做好各項常規活動的基礎上，該企業不斷豐富創建内涵，積極創新開展志願服務活動，強化服務意識，履行社會責任;開展駐村幫扶、在職黨員進社區等結對幫扶活動，深入群衆了解民情、解決困難，爲創建工作的順利推進提供堅強的組織保障。

抓督察考評，促管理提升。爲加強文明單位創建工作的監督考核，該企業每月組織對生産現場、安全環保、消防安全、廠容廠貌、設備物資等方面進行重點檢查，對發現的不文明現象進行曝光并處罰，将文明創建工作與安全生産、經營工作同部署、同落實，較好實現同頻共振，促進現場管理實現大提升。

抓環境優化，促形象樹立。該企業采取“三加強”，着力打造環境優美、功能完善的文明單位。一是加強硬件建設，保持整潔優美、幹淨衛生的辦公、生活環境;二是加強安全防範，完善各項工作制度、工作流程、工作職責等，保障企業各項工作安全平穩運行;三是加強環境衛生管理，持續開展文明單位創建“勞動日”活動，發動全體職工積極參與到環境綜合整治工作中，引導各單位積極開展清潔工作，營造更加文明和諧的工作氛圍。

下一步，招金金合将以創建文明單位爲契機，進一步鞏固和提高文明創建成果，樹立新目标、實現新發展，不忘初心再出發，高舉旗幟啓新程，更好地發揮文明單位示範引領作用，續寫高質量發展新篇章。