在決戰決勝全年安全生産任務目标的關鍵時期，早子溝金礦緊緊圍繞招金礦業決戰四季度安全生産工作部署，緊盯全年任務目标，狠抓工作落實，凝心聚力多措并舉，全面掀起打赢生産經營收官戰的新高潮。

提高政治站位，擰緊思想“總開關”。爲确保完成全年産量、利潤的總目标，早子溝金礦制定了《凝聚力量“出實招、動真招、亮絕招”沖刺四季度》實施方案，明确、分解、細化了四季度重點工作任務。一方面，建立專項考核機制，逐項明确措施、目标、時限、責任人，按時間節點逐項抓好攻堅任務落實。另一方面，利用每天“黃金十五分鍾”晨會對各專業任務清單的完成情況進行通報、考核，确保各項重點工作任務穩步推進。

緊盯生産目标，瞄準生産“主攻點”。 早子溝金礦緊緊圍繞重點工作的關鍵節點，進一步強化管控力度，根據各項目部實際情況成立了七個現場跟班小組，每日監督現場工作進展，在此期間，安全生産一線管理人員及項目負責人每天下井時間不得低于3小時，對高品位及小線出礦地點要實行三八班跟班作業，填寫帶班記錄，同時，爲生産各環節提供技術支持，确保按期完成各項重點工作。

落實安全責任，扣牢安全“責任鎖”。早子溝金礦層層壓實安全責任，強化安全責任意識，落實疫情防控和安全生産防範措施常态化管理，嚴防重點區域輸入風險。成立由經營層組成的值班小組，24小時對全礦的安全生産、疫情防控等方面進行檢查考核，并且在晨會上通報檢查情況。同時抓實采掘頂幫、機電設備、提升運輸、通風防火等關鍵部位隐患排查，進一步提升安全生産标準化建設水平，堅決杜絕各類生産安全事故發生，切實做到“零隐患、零事故”。