四季度以來，夏甸金礦緊緊圍繞“決戰四季度，打赢攻堅戰”任務要求，盡銳出戰，精準施策，全力以赴沖刺四季度業績保衛戰，确保圓滿完成全年各項既定任務目标，爲明年再創新高奠定堅實基礎。

全力以赴穩增長。夏甸金礦及時制定并出台“業績保衛戰特殊激勵方案”，通過推行産量、利潤雙重獎勵，層層壓實主體責任，充分激發幹部員工的積極性和主動性、創造性。同時，通過高額業績獎勵激勵作用，徹底打破大鍋飯現象，努力形成了“收入是掙出來的、靠肯幹實幹幹好增加收入”的工作導向。

全力以赴攻項目。爲确保深部開拓通風系統建設項目、提升運輸系統優化改造研究與應用等雙重點項目按計劃推進，夏甸金礦合理規劃生産組織，分解指标，倒排工期，挂圖作戰，日調度，周考核，強勢推動各項重點工作落實落地，确保全年生産經營各項工作完美收官。

全力以赴保品位。針對深部地質品位下降，夏甸金礦及時優化出礦結構，加強高品位采場出礦調度，加強回采過程損失貧化管理，重點加強礦毛去向、礦體邊界圈定、夾石剔除、刻樣質量控制、采場清底、副産辨識等方面的精細化管理，提高副産、采礦質量，确保出礦品位穩定。同時定期召開兩率分析會議，總結經驗教訓，提出進一步降低貧損的措施。

全力以赴降成本。爲進一步細化生産成本管控，全力挖潛增效，夏甸金礦一方面以工程質量管理爲抓手，通過加強采掘施工質量管理、工程爆破管理等方式，切實提高施工質量，從源頭降低生産成本。另一方面技術人員跟班緊靠一線現場，深入檢查指導，對采掘工程進度、質量進行調度彙總，使技術人員專業特長與礦山生産實際緊密結合，加強施工現場管理，切實發揮“技術鐵軍”優勢，助力攻堅四季度。

全力以赴提效率。夏甸金礦由礦領導牽頭，定期召開效率提升診斷會，針對當前礦山生産經營面臨的深部開拓工程滞後、自有産業隊伍建設過渡期長等瓶頸問題進行把脈問診的同時，認真聽取一線合理化意見和建議，加大建言獻策獎勵力度，切實解決生産經營過程中的實際困難，進一步改善井下作業環境，提升作業效率，确保安全高效開采。

全力以赴創水平。夏甸金礦以現場标準化達标爲手段，以提高質量爲目的，對二類以下工程設計按照精細化、标準化、模塊化管理要求，對工程進行分類管理。同時通過定期開展設計評比競賽、采礦方法變革研讨會等方式，針對礦體及品位變化、萬噸采掘比高等問題積極開展采礦方法研究，有效降低采礦成本，提高采礦作業效率。通過采取一系列有效措施，今年累計創造工程考核與管理效益87萬餘元，萬噸采掘比穩中有降。（劉志磊、馬振鵬）