今年以來，金翅嶺金礦堅持“一綱八目”工作思路，群策群力降成本、增效益，補短闆、強弱項，從生産流程各個環節中深挖潛力，吹響降本增效号角。

“兵馬未動糧草先行”，全面摸排，統一攻堅目标。金翅嶺金礦緊緊圍繞“去庫存、降成本、補短闆、防風險”等中心任務，成立專項攻堅小組，把管理責任落實到每個黨支部、基層班組、黨員幹部和普通崗位員工，号召全員參與成本管理。該礦“分秒必争”，層層傳達落實推進，利用春節前後時間，對全礦每個單位費用管理情況、2021年度成本對标情況進行了全面摸排和分析，對車間可控成本、庫存物資、節能降耗、修舊利廢、非生産性開支等方面确定了五大攻堅目标，穩步推進“降本增效”八項保障措施，進一步鞏固“降本增效”階段性成果。

“幹事創業一股勁，全員上下一盤棋”。危機面前，信心比黃金更重要。今年，精礦原料市場緊縮是企業面臨的最大困難，金翅嶺金礦黨委從提升全員思想認識入手，在全礦開展了“跟黨走、感黨恩、建新功”“應對新挑戰、搶抓新機遇、打造新格局”等黨課主題教育活動，通過推行“嚴、真、細、實、快”五字工作法，動員廣大幹部員工認清形勢、凝聚共識，堅定堅決打好“降本增效”攻堅戰的信心與決心。緊緊圍繞“班組降本增效如何開展”“嚴峻形勢下如何更好實現降本增效”等主題開展交流研讨、“降本增效金點子”、“降本增效能工巧匠”等活動，發動廣大黨員幹部帶頭參與到降本增效、技術攻關、小改小革等工作中來，充分發揮黨員幹部的示範帶動作用，在全礦形成了“降本增效”的濃厚氛圍。同時各車間也結合實際情況，根據每月既定目标，群策群力，從全員、全過程、全方位做到抓實開源節流、做精降本增效，推進降本增效工作再上新台階。

從細入手“撿芝麻”，培植全員成本意識。面對嚴峻的生産經營形勢，該礦結合實際，強化源頭控制，在瞄準重點工作的同時，不忘從各細小環節入手“撿芝麻”，多管齊下“摳”效益。一是強化設計、采購、倉儲、使用、報廢回收等全流程環節的成本管控，強化成本精細管理，積極開展節約一度電、一滴水、一滴油、一張紙等群衆性挖潛活動，确保全體幹部職工成本意識的養成。二是認真審視内部生産組織，重新梳理生産流程，做好生産量和生産費用的匹配，保證所有的人力、物力、财力“物盡其用”。三是加強設備日常生産動态跟蹤管理，保安全、促生産的同時，定期對能耗情況進行檢查分析，及時找出問題并提出改進措施，嚴格控制能耗。四是大力壓縮非生産性支出，嚴格控制辦公費、低值易耗品、差旅費等費用支出。五是改變“零星”工程承包方式，将項目外包轉變成全面内包，由内部車間承包辦理廠區綠化美化、“零星”基建等項目，将工程量、項目質量、完成工期納入每月重點考核指标，獎罰分明。

面對困難逆境，金翅嶺金礦迎難而上，不等不靠、積極應對，全力抓好降本增效工作，爲全礦高質量發展貢獻新力量。